Przestań szukać, zacznij zatrudniać

Dlaczego rekrutację warto oddać w ręce praktyka, a nie dokładać jej managerom?

Większość firm traktuje rekrutację jako proces poboczny – coś, co można zrobić „przy okazji” codziennych obowiązków operacyjnych. To kosztowny błąd.
Wielokrotnie słyszę to od właścicieli, czy dyrektorów: „nie lubię przeglądać setek CV”, „męczą mnie telefony do kandydatów”, „nie mam na to czasu” …
Samodzielne poszukiwanie pracowników, bez odpowiednich narzędzi i znajomości rynku najczęściej kończy się przepalonym budżetem, frustracją zarządzających i miesiącami wakatu. Dlatego warto podjąć pragmatyczną decyzję i zamiast marnować czas na selekcję setek CV -oddać ten proces w ręce zewnętrznego eksperta. Outsourcing rekrutacji to czysta matematyka biznesowa, która po prostu się opłaca.

Deleguj albo zgiń. Twój biznes ma zarabiać, a nie szukać ludzi

Brak czasu to pierwszy i najczęstszy powód, dla którego firmy zlecają mi rekrutację. Jako pracodawca chcesz skupić się na swoim biznesie. Nie chcesz – i nie musisz – robić czegoś, na czym się nie znasz. Zastanawiać się, od czego zacząć, gdzie i jak szukać kandydata na rynku.
I tutaj mała uwaga. Nie jestem kimś, kto po latach pracy w zupełnie innej branży nagle postanowił założyć agencję i uczyć się rekrutacji na Twoim budżecie. Moje fundamenty to twarde, wieloletnie doświadczenie korporacyjne zdobyte bezpośrednio w wewnętrznych działach HR, w firmach z różnych branż. Sprawdź moje doświadczenie w profilu Elżbieta Andryszewska Mam doświadczenie w rekrutacji. Znam korporacyjne procesy HR i wiem, jak realnie rozmawiać z biznesem.
Selekcja to etat: Dyrektorzy finansowi czy operacyjni nie cierpią dzwonić do kandydatów i przekopywać stosów aplikacji.
Wtedy wchodzę ja. Uwielbiam swoją pracę i robię to, co dla innych jest nudną koniecznością. To mój core business.
Twój zysk: Ty dostajesz gotową, wyselekcjonowaną short-listę 2-3 idealnych kandydatów na spotkanie. Bez marnowania godzin na nietrafione rozmowy.

Straż pożarna dla HR i misje specjalne

Czasem Twój wewnętrzny dział HR po prostu pęka w szwach. Pojawia się nowy, nagły projekt, a zasobów ludzkich brakuje. W takich momentach działam jako rekruter do wynajęcia – natychmiastowe wsparcie, które odciąża Twój zespół dokładnie wtedy, kiedy presja jest największa. Drugi scenariusz? Rekrutacja niejawna. Są sytuacje, w których firma z różnych powodów nie może lub nie chce pokazywać rynkowi, że szuka pracownika. Działając jako zewnętrzny partner, prowadzę proces dyskretnie, bez ujawniania nazwy Twojej firmy, gwarantując pełną poufność aż do kluczowego etapu.
Polowanie na „tęczowego jednorożca”, czyli zderzenie z rynkiem
Znasz to? Firma od miesięcy wydaje budżet na ogłoszenia, przepala czas, a efektów brak. Kiedy siadamy do rozmowy, diagnoza często okazuje się prosta: szukacie „tęczowego jednorożca”, czyli genialnego eksperta za śmiesznie małe pieniądze. Spoiler: tacy ludzie nie istnieją. ☹ Jako osoba, która realnie zna rynek, nie zamierzam mydlić Ci oczu. Mówię wprost, jak wygląda rzeczywistość. Urealniamy ofertę, dopasowujemy wymagania do stawek rynkowych i nagle… kandydaci się znajdują. Nie czekasz miesiącami na pracownika…

Koniec z „wrzucę ogłoszenie i poczekam”. Jak działam? 

Najprostszą rzeczą jest opłacenie ogłoszenia i liczenie na cud. Ja tak nie pracuję. Łączę metody aktywne z pasywnymi, wykorzystując siłę poleceń i relacji. Moim potężnym narzędziem jest sieć 20 000 kontaktów na LinkedIn – z takim zapleczem dotarcie do topowych talentów to kwestia strategii, a nie przypadku.
Proces rekrutacyjny ze mną jest transparentny i zamknięty w trzech konkretnych krokach:
Badanie potrzeb i urealnienie profilu. Ustalamy, kogo NAPRAWDĘ potrzebujesz i co rynek może zaoferować w Twoim budżecie.
Aktywne łowy i weryfikacja. Przesiewam rynek, ruszam do mojej sieci kontaktów i prowadzę pierwsze rozmowy selekcyjne.
Finałowa prosta. Ty dostajesz tylko tych, którzy realnie pasują do Twojej organizacji. Wybierasz najlepszego z najlepszych.
Szkoda czasu na błędy rekrutacyjne, które kosztują Twoje pieniądze… Jeśli chcesz przestać szukać, a zacząć zatrudniać – porozmawiajmy, napisz do mnie lub zadzwoń 😊 Tel. 609 56 77 06