Case study nr 1
Stanowisko: Kierownik ds. techniczno-operacyjnych
Klientem jest znany na rynku producent i dystrybutor sprzętu elektronicznego.
Firma szukała osoby, która będzie miała doświadczenie i wiedzę techniczną w poszukiwanej branży, z naciskiem na doświadczenie operacyjne.
Dokładnie zmapowałam zakres odpowiedzialności i styl zarządzania oczekiwany przez Klienta. Proces był kilkuetapowy, łącznie z rozmową z Centralą zlokalizowaną zagranicą.
W efekcie zatrudniony kierownik płynnie przejął obowiązki odchodzącej osoby.
Dla tego klienta w ciągu 2 lat zrealizowałam 6 procesów rekrutacyjnych na stanowiska:
- Kierownik ds. techniczno-Operacyjnych
- Kierownik Zespołu Posprzedażowego i Laboratorium
- Key Account Manager
- Specjalista ds. Eksportu i Importu
- Specjalista ds. Obsługi Serwisu
- Magazynier
Case study nr 2
Stanowisko: Serwisant Wdrożeniowiec
Klientem jest polska dynamicznie rozwijająca się firma z branży technologicznej produkująca drukarki cyfrowe typu flatbed.
Firma szukała osoby z doświadczeniem w naprawach sprzętu oraz wykształceniem technicznym i gotowością do pracy częściowo mobilnej.
W związku z rozwojem firmy, była to już kolejna moja rekrutacja na tego typu stanowisko, znałam więc profil. Omówiliśmy jedynie zmiany względem wcześniejszych procesów.
W efekcie zatrudniona osoba dołączyła do zespołu serwisantów, przejmując gro serwisów telefonicznych i częściowo u klientów w terenie.
Dla tego klienta od 08/2023 zrealizowałam 24 procesy rekrutacyjne na różne stanowiska:
- Specjalista ds marketingu
- Specjalista ds. rozliczania projektów unijnych
- Serwisanci wdrożeniowcy
- Specjalista ds. obsługi klienta w showroomie
- Konstruktorzy elektronicy
- Kontroler jakości
- Specjalista ds. wsparcia serwisu
- Specjalista ds. obsługi klienta sklepu internetowego
- Operatorzy CNC
- Monterzy
- Pracownicy produkcji
- Tester urządzeń drukujących
- Magazynierzy
Case study nr 3
Stanowisko: HR Generalist
Klientem jest światowy lider z branży grzewczej i wentylacyjnej.
Firma szukała osoby, która ma doświadczenie w samodzielnym prowadzeniu kadr i płac, a jednocześnie będzie mogła wesprzeć HR Managera w działaniach rozwojowych i rekrutacjach.
Zaczęłam od doprecyzowania realnych potrzeb i stylu pracy zespołu. Przeprowadziłam aktywny sourcing i rozmowy pogłębione, skupione nie tylko na doświadczeniu, ale też na podejściu do ludzi. Proces był kilkuetapowy, łącznie z rozmową z Centralą zlokalizowaną zagranicą.
W efekcie zatrudniona osoba szybko przejęła odpowiedzialność za tzw. twarde procesy HR i stała się realnym wsparciem dla managera.
Dla tego klienta w 2025r. zrealizowałam 2 procesy rekrutacyjne na stanowiska:
- HR Manager
- Specjalista ds Marketingu