Zwlekasz z podjęciem decyzji w rekrutacji? To może Cię sporo kosztować!
Wielu pracodawców, poszukując idealnego kandydata, wpada w pułapkę tzw. castingu kandydatów.
Wiem coś o tym. Jako Headhunterka często spotykam się z sytuacją, gdy hiring manager „chce jeszcze kogoś zobaczyć i porównać”… Wtedy mówię: „A co w sytuacji, gdy nikt inny nie będzie bardziej odpowiedni, a ten „lepszy” wskutek przeciągającego się procesu przyjmie alternatywną ofertę???”
Szybkość reakcji kluczem do sukcesu
Najlepsi kandydaci znikają z rynku pracy bardzo szybko. Dlatego firma szukająca pracownika powinna podejmować decyzje w możliwie najkrótszym czasie. Szybka reakcja i konkretna odpowiedź dla kandydata są kluczowe.
Długie zwlekanie i porównywanie kolejnych osób nie tylko obniża efektywność procesu, ale także generuje dodatkowe koszty.
Koszty długotrwałych rekrutacji
Wydłużanie procesów rekrutacyjnych powoduje:
- Konieczność ponownego publikowania ogłoszeń, co wiąże się z dodatkowymi kosztami.
- Dodatkowy czas pracy headhuntera, rekrutera i hiring managera.
- Brak obsadzonego stanowiska, co może negatywnie wpływać na funkcjonowanie firmy.
Jak skrócić proces rekrutacji?
- Jasne określenie potrzeb – jeszcze przed rozpoczęciem procesu warto precyzyjnie zdefiniować profil idealnego kandydata, aby nie robić tego w trakcie procesu.
- Szybka informacja zwrotna – odpowiedź do kandydata w ciągu 24-48 godzin, zwłaszcza po spotkaniu pozwala uniknąć utraty najlepszych kandydatów.
- Decyzyjność – gdy kandydat spełnia wymagania, nie czekaj w nadziei na kogoś lepszego.
Wniosek
Masz dobrego kandydata? Nie czekaj i złóż mu ofertę! Jeśli tego nie zrobisz, ktoś inny zrobi to za Ciebie.
Rekrutacja to dynamiczny proces. Ale powinien być też przemyślany.
Jeśli chcesz skutecznie rekrutować i unikać długich, kosztownych procesów, warto współpracować z profesjonalnym Headhunterem i doświadczoną Agencją Rekrutacyjną.
Bo sprawne podejmowanie decyzji to klucz do sukcesu w biznesie, ale i w rekrutacji.
Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji? Skontaktuj się ze mną!
